Planification des ressources de l’entreprise vs planification des besoins en composants : les principales différences
Une comparaison de la planification des ressources de l’entreprise (ERP) et de la planification des besoins en composants (MRP).
La MRP permet de garantir que les bons composants sont disponibles où et quand ils sont nécessaires dans le processus de production. L’ERP a un champ d’application beaucoup plus large et est une extension de la MRP. Elle comprend également des fonctionnalités pour soutenir d’autres domaines comme la chaîne logistique, l’approvisionnement, les finances, etc.
Améliorer la gestion quotidienne des composants en passant à une planification des besoins en composants basée sur la demande
Optimisez les ressources et raccourcissez les délais grâce à des plans de production efficaces et basés sur des prévisions.
Une solution unique couvrant tous les aspects du cycle de fabrication
Permettez à vos processus de fabrication, notamment à la planification de la production, d’être plus rentables, rationalisés et axés sur le client.
Fonctionnalités
-
IFS Cloud
-
Chaîne logistique
Témoignages de nos clients
Suzuki Garphyttan adopte une plateforme ERP unique et durable avec IFS Cloud
Stockholm Exergi : Une mise en œuvre totale de l’ERP et de l’EAM sur IFS Cloud avec IFS, pour un succès atteint en une année
IFS réalise des processus intersociétés transparents pour Dolezych, favorisant la numérisation et la transformation organisationnelle à l’échelle de l’entreprise
