L’IA dans l’énergie et les services publics | IFS.ai


IFS.ai débloquera l’expérience client, ainsi que la productivité et la gestion des ressources et des actifs. Les services publics peuvent élargir leurs offres de services et devenir plus réactifs aux demandes des clients en utilisant l’IA pour stimuler l’automatisation et les aider à différencier leurs services clients.

Comment IFS.ai améliore l’IA dans les domaines de l’énergie, des services publics et des ressources

Prolongez la durée de vie de vos opérations et travaillez plus intelligemment avec la gestion du cycle de vie des actifs. Les réseaux de services publics vieillissent dans le monde entier, la planification et la répartition sont des processus manuels pour de nombreuses équipes aujourd’hui. La technologie d’IFS.ai peut aider à rationaliser et optimiser les actifs et les services sur le terrain et tout au long du cycle de vie du client.
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Prévisions et simulation :

Utilisation des données historiques pour trouver des modèles et permettre la simulation tout au long du cycle de vie du projet.


  • OPEX vs CAPEX pour la hiérarchisation de la gestion d’actifs
  • Regroupement automatique du travail pour le même actif
  • Stocks en temps réel pour la distribution et la commande

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Optimisation :

Prenez des données telles que les objectifs, les contraintes, les emplois et les ressources pour optimiser les résultats.


  • Minimisation de l’impact sur la communauté
  • Planification optimisée de la maintenance
  • Planification des itinéraires pour le calcul de la compensation carbone

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Détection des anomalies :

Identifier automatiquement les anomalies grâce à des seuils, une logique métier et des données en temps réel.


  • Aide à la décision relative à la réponse aux défaillances d’actifs
  • Déclencher des ordres d’achat et de travail automatisés
  • Prévention du vol grâce à l’IA visuelle

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Prévisions et simulation :

Utilisation des données historiques pour trouver des modèles et permettre la simulation tout au long du cycle de vie du projet.


  • OPEX vs CAPEX pour la hiérarchisation de la gestion d’actifs
  • Regroupement automatique du travail pour le même actif
  • Stocks en temps réel pour la distribution et la commande

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Optimisation :

Prenez des données telles que les objectifs, les contraintes, les emplois et les ressources pour optimiser les résultats.


  • Minimisation de l’impact sur la communauté
  • Planification optimisée de la maintenance
  • Planification des itinéraires pour le calcul de la compensation carbone

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Détection des anomalies :

Identifier automatiquement les anomalies grâce à des seuils, une logique métier et des données en temps réel.


  • Aide à la décision relative à la réponse aux défaillances d’actifs
  • Déclencher des ordres d’achat et de travail automatisés
  • Prévention du vol grâce à l’IA visuelle

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Recommandation

Fournissez aux utilisateurs les informations dont ils ont besoin et recommandez des mesures correctives.


  • Hiérarchisation des problèmes basée sur les risques
  • Suggestions d’ajustement de capacité
  • Commentaires sur la planification de la main-d’œuvre basée sur l’IA

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Connaissances contextuelles :

Analysez de grands volumes à livrer aux utilisateurs de manière simple.


  • Ajustement automatisé du plan de capacité
  • Surveillance de l’utilisation des véhicules
  • Réduire les ajustements manuels des plans de demande

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Génération de contenu

Générer du contenu tout au long du projet pour soutenir la budgétisation et les prévisions prédictives.


  • Génération de la liste des membres de l’équipe
  • Recommandation de la matrice de l’équipe
  • Matériel de formation personnalisé

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Recommandation

Fournissez aux utilisateurs les informations dont ils ont besoin et recommandez des mesures correctives.


  • Hiérarchisation des problèmes basée sur les risques
  • Suggestions d’ajustement de capacité
  • Commentaires sur la planification de la main-d’œuvre basée sur l’IA

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Connaissances contextuelles :

Analysez de grands volumes à livrer aux utilisateurs de manière simple.


  • Ajustement automatisé du plan de capacité
  • Surveillance de l’utilisation des véhicules
  • Réduire les ajustements manuels des plans de demande

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Génération de contenu

Générer du contenu tout au long du projet pour soutenir la budgétisation et les prévisions prédictives.


  • Génération de la liste des membres de l’équipe
  • Recommandation de la matrice de l’équipe
  • Matériel de formation personnalisé


RÉALISER LA VALEUR DE L’IA :


  • Délai de rentabilisation de l’IA jusqu’à 2 ans - 64 %
  • La complexité des données est un défi pour la valeur de l’IA - 82 %
  • Des compétences ne sont pas nécessaires pour une adoption plus large de l’IA - 83 %


84 %

des entreprises du secteur de l’énergie et des services publics s’accordent à dire que les données en temps réel sont essentielles à la réussite de l’IA d’apporter de la valeur


IFS.ai est Industrial AI™ :
Les organisations peuvent faire des données l’actif stratégique dont elles ont besoin pour renforcer la résilience de l’entreprise, atténuer les risques, soutenir leur stratégie de durabilité et atteindre leurs objectifs.



Il peut être difficile de savoir par où commencer avec l’IA.

IFS dispose d’un modèle d’engagement éprouvé qui génère des résultats pour vous et votre entreprise.

Parlons-en.


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