組立製造を行うほとんどの組織は、部品表(BOM)を頼りにして製品の製造に必要な構成部品や材料の需要を把握し、注文または予測された需要を満たしています。しかし、需要主導MRP(DDMRP)は、部品の計画方法を決定する上で、部品表をあまり展開しない計画方法です。リーン生産方式では、特定の注文から引き出されない限り未使用の在庫は無駄であると見なしますが、DDMRPではそのようなことはありません。その代わり、手元にある部品の量を監視した上で、注文のプルシグナルではなく、実現可能性が不明な追加の需要を考慮して、供給を調整すべきかどうかを判断できるようにします。
しかし、リーン生産の他の要素に対して、DDMRPで何ができるでしょうか?
本資料では、以下の点を考察しています。
- DDMRPの基本的な定義
- DDMRPとリーン生産の概念がどのように融合するか
- DDMRP認定ERPがどのように役立つか
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