Software di Mobile workforce scheduling

Il software di Mobile workforce scheduling e il software di workforce management ottimizzati dall’AI in tempo reale per incrementare i primi interventi e la soddisfazione dei clienti.

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La programmazione del field service per la mobile workforce composta da individui, squadre e appaltatori è complessa. Per soddisfare le richieste di SLA, gli interventi di riparazione che soddisfano i clienti al primo tentativo necessitano dei migliori tecnici, dotati delle giuste competenze e dei giusti ricambi, presso la sede dell’assistenza.

Ottimizzazione intelligente della pianificazione della forza lavoro in tempo reale con il software di ottimizzazione della forza lavoro di IFS

Il cambiamento è costante, quindi anche la programmazione deve esserlo. La vera efficienza per soddisfare gli impegnativi SLA significa bilanciare le richieste concorrenti, i lavori in arrivo e il traffico, cercando al contempo opportunità per combinare i lavori e la manutenzione pianificata riducendo le emissioni di carbonio.

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Ottimizzazione della pianificazione in tempo reale: nessun vincolo artificiale

I vincoli artificiali (come le regioni) limitano l'ottimizzazione. L'intelligenza artificiale risolve in pochi secondi enormi problemi di programmazione causati da vincoli. L'analisi continua dei dati in tempo reale, come i nuovi lavori e gli sforamenti, consente una programmazione in tempo reale per i piani non vincolati.

Combinate in modo efficiente gli appuntamenti con un lavoro reattivo e pianificato

Durante il processo di prenotazione, proponete fasce orarie adatte alla vostra attività e ai vostri clienti. Allineate gli orari degli appuntamenti al lavoro esistente e alle regole e ai vincoli aziendali, come i costi di esecuzione, gli SLA e il valore ponderato per l'azienda.

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Ottimizzate la pianificazione in base ai vostri obiettivi e finalità commerciali

La programmazione basata sugli obiettivi permette di offrire un servizio clienti migliore e un valore aziendale più elevato concentrando la programmazione sui KPI aziendali, come la percentuale di chiamate di emergenza a cui rispondere entro lo SLA obiettivo, e anche SLA specifici per i clienti.

Anticipate il futuro con la pianificazione e la previsione della capacità produttiva

Verificate come adattarvi a un’ampia gamma di scenari e prevedete le risorse future al variare di contratti, clienti, domanda e SLA. Decidete con sicurezza come migliorare le prestazioni, ridurre le emissioni dei veicoli, l’espansione e altro ancora con la pianificazione predittiva.

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